2月28日，信控分院领导班子、系主任、各教研室正副主任、教学办成员在A517召开为期一天的讨论交流会议。上午的会议内容是分院教师的个人业绩考核细则大讨论，下午的内容是各教研室寒假工作及本学期重点工作内容的交流汇报。

会上，蔡院长就每个专业今年的重点工作的思路、具体实施进行了深入的把关，并提出切实可行的实施建议。蔡院长对机电一体化专业特色专业验收的标志性成果进行梳理和重点部署；对每个校企合作、产教融合项目要求落实专人、落实任务、制定计划；对社会服务项目如少儿编程、电脑医院等2018年开展的项目、组织方案进行把关提出具体的针对性意见；对各个专业的技能竞赛项目及具体安排进行详细了解，要求各专业挖掘调动教师专业特长，找准技能竞赛项目，凝心聚力，改革创新，攻克十大学科技能竞赛的难关。汪院长，针对每个专业今年的重点工作如产教融合、校企合作、社会服务、技能竞赛做出相应指示和具体的任务要求以及要达成的目标。他提出：对这学期企业开展的课程要做成有效课程，不仅有效指导学生的生产实践更要为学生的专业成长打厚基础；要走好校企合作、产教融合之路，要总结更要反思，要有针对性的专题报道，社会服务项目要有收益，教师要学会借力，提高自己的科研及实践能力，要有切实可行的实施方案，要让项目真正落地。

据悉，此次会议的讨论内容大部分源自分院领导、系主任、各教研室主任及教师在寒假工作的成果。放假前，信控分院蔡院长就分院寒假工作进行了统一部署。1月27、28日，分院班子成员、专业负责人、骨干教师等对教学改革相关事宜进行讨论，为人才培养方案的制定完善把准方向。1月29、30日分院班子成员讨论分院2018年各项工作，并制定了2018年的工作计划。2月1日-2月25日，各课程组教师在人才培养方案的指引下，利用企业现场调研、毕业生调研、网络调研等形式对课程进行调研，为课程标准的制订提供准确的方向。蔡院长为了适时跟进了解各专业工作的情况，分别在2月13日、2月26日，通过网络在线，组织各专业负责人对各专业前期工作完成情况以及后期的计划进行交流讨论。2月27日，分院班子成员针对前期讨论制定的工作计划以及各专业工作开展情况，对开学工作等事宜进行了讨论部署。2月28日，各专业对人才培养方案及专业整体调研、2018重点工作等问题再次进行深度剖析和大讨论。

这个寒假，信控分院各专业以2018级人才培养方案为契机，为了更好的实现有效课程，各专业对每门课程进行了深度的调研；加大加深校企合作、产教融合项目；凝心聚力，共谋技能竞赛和社会服务项目，使其有效益更有收益。努力做到，学院有所呼，改革就有所应的改革创新坚定的践行者。